|
ТРЕХДНЕВНЫЙ СЕМИНАР-ТРЕНИНГ ВЛАДИМИРА ТАРАСОВА
УПРАВЛЕНИЕ ПО МАКИАВЕЛЛИ
(ТОНКОСТИ ЭТИКИ И ТЕХНОЛОГИИ УПРАВЛЕНИЯ КОРПОРАЦИЕЙ)
ДЛЯ ПЕРВЫХ РУКОВОДИТЕЛЕЙ И СОБСТВЕННИКОВ!
28-30 ноября 2009 года на острове Тенерифе, Испания
организатор: Таллиннская школа менеджеров
"Макиавелли порицают две категории людей:
те, кто его никогда не читал,
и те, кто отрекается от него на словах,
но на деле руководствуется именно им"
ВТ
Никколо Макиавелли, величайший социальный технолог, живший на рубеже 15 и 16 веков, оставил нам
бесценное теоретическое наследие по управлению крупными социальными объектами, которое и по сей
день актуальнее, информативнее и полезнее по сравнению с подавляющим большинством современных
книг по бизнесу и менеджменту.
На могиле Макиавелли во Флоренции можно прочитать надпись:
"НЕТ СЛОВ В ИТАЛЬЯНСКОМ ЯЗЫКЕ, СПОСОБНЫХ ПЕРЕДАТЬ ВСЁ ВЕЛИЧИЕ ЭТОГО ЧЕЛОВЕКА"
И если многие знают о нём и его трудах только понаслышке и представляют его себе неким апологетом
циничности и зла, от которого лучше держаться подальше, то причина в том, что Макиавелли был,
прежде всего, горячим патриотом Италии.
Как патриот, он ненавидел институт папства, считая, что католическая церковь в лице этого
института, не имея сил и желания объединить Италию и тем устранить кровопролитные войны между
её городами-государствами, имеет силы и желание препятствовать каждому, кто такое объединение
попытается произвести. Разделяя и властвуя, церковь имела от междоусобных войн соотечественников
свои бонусы.
Церковь ответила ему такой же ненавистью, сжигая его книги, и навеки демонизировав его образ.
Кроме того, Макиавелли вызывал и вызывает зависть, а то и ненависть многих "социальных мыслителей"
своим неприлично большим интеллектуальным превосходством.
Произведения Макиавелли плотно насыщены информацией. Однако, неискушенный или недостаточно
внимательный взгляд может скользить по их поверхности, так и не воспользовавшись толком этой
бесценной сокровищницей полезных управленческих рецептов, приемов и принципов, поскольку не каждый
обладает достаточным временем и терпением, чтобы проделать необходимую, достаточно трудоёмкую работу.
Семинар позволит слушателем "открыть" для себя Великого Учителя, обогатиться его управленческими
приёмами, научиться разглядывать в его текстах полезные для себя мысли и советы.
Надо сказать, что в отличие от большинства современных авторов, Макиавелли не только дает
сами приёмы, но обычно указывает и на условия и ограничения при их применении. К месту упомянуть,
что в физике известно правило: понять физическую теорию, значит понять её ограничения - т.е. где
эта теория "не работает".
На семинаре будут подробно рассматриваться более ста управленческих приёмов и принципов Макиавелли,
адаптированных автором и ведущим семинара к современным условиям бизнеса и менеджмента. Эти
приёмы особенно актуальны для руководителей крупных корпораций и тех деловых людей, для которых
жесткая управленческая борьба является повседневной практикой.
В частности, среди прочих рассматриваются вопросы:
Первые необходимые шаги при приобретении или поглощении нового бизнеса
Построение взаимоотношений с новыми соседями и партнерами
Стиль управления старым и новым персоналом
Выбор нового порядка в зависимости от предыдущего
Стратегия нововведений
Использование консультантов и специалистов
Специфика удержания власти при опоре на меньшинство и на большинство
Опора на прежних врагов
Стратегия применения жестких и непопулярных мер
Блоки, союзы и аутсорсинг, союзнические и наемные "войска" корпорации
Этические и технологические различия выполнения обещаний подчиненным и партнерам
Технология подавления саботажа и бунта
Предупреждение и раскрытие заговоров и сговоров
Борьба с негативными лидерами
Применение ритуала вместо силы
Использование слухов и контрмеры против них
И многое другое
Для закрепления полученных знаний проводится новая версия (2009г.) большой деловой игры
"БОРЬБА КНЯЖЕСТВ", в ходе которой княжества (корпорации), объединяясь в блоки и союзы, используя
переговоры, деньги, законы и жесткие силовые методы борются между собой за гегемонию на общем рынке.
Примечание: слушателям рекомендуется предварительно прочитать произведения Макиавелли "Государь" и
"Рассуждения о первой декаде Тита Ливия". Это желательно, но не обязательно! И, конечно, мы не
можем не рекомендовать аудиокурсы Владимира Тарасова "Управление по Макиавелли" (1 и 2 часть),
представленные на этом сайте.
Семинар-тренинг состоится в конференц-зале отеля
Europe Villa Cortes ***** Hotel & Spa
www.villacortes.com
Респектабельный, доставляющий эстетическое удовольствие, с первоклассным персоналом и уникальной
инфраструктурой, на первой линии океана. Расположен в центре Playa de las Americas - очень популярном
туристическом месте Тенерифе. Он известен как один из лучших испанских отелей, и еще не затоптан
русскоязычными гостями. К слову сказать, у персонала этого отеля наша предыдущая группа оставила
хорошее впечатление.
Предлагаются три пакета:
Первый - стоимостью
1950 евро включает в себя
стоимость 3-дневного семинара
конференц-услуги - включающие в т.ч. 6 кофепауз, 3 ланча,
приветственный и прощальный ужины (предполагающие вечернюю одежду, соответствующую уникальной
атмосфере отеля!)
Второй - стоимостью
от 2430 евро (в зависимости от класса номера), включающий в себя
первый пакет +
одиночное проживание в стандартном номере 4 ночи с завтраками
Третий - стоимостью
от 2790 евро (в зависимости от класса номера), включающий в себя
первый пакет +
одиночное проживание в стандартном номере 7 ночей с завтраками
Перелет на Тенерифе и визовая поддержка в стоимость пакета не входят,
поскольку заказ билетов по интернету не представляет сложности, а многие потенциальные участники
семинара имеют уже шенгенскую визу.
Экскурсии оплачиваются отдельно. Предлагаем поездки:
на Тейде (потухший вулкан, самая высокая гора Испании - 3718 м)
на остров Гомера
по красивейшим местам севера острова Тенерифе
в LORO PARK
трехчасовую морскую прогулку с купанием в океане и созерцанием дельфинов и китов
О Вашем решении принять участия в данном семинаре, ввиду того, что число мест ограничено,
просим сообщить до 09 ноября, заполнив приложенную анкету
(нажмите здесь).
« К Началу »
|